美团闪购独立亮相，罗永浩点赞，年交易用户量直逼3亿大关
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4月15日，美团宣布正式推出其即时零售品牌“美团闪购”，标志着这一业务板块的独立亮相。在美团App首页，“闪购”作为一个全新的一级入口，与“外卖”、“团购”、“酒店民宿”等并列，彰显其战略地位的提升。
此前，美团闪购业务主要依托“外卖”入口下的非餐品类呈现，如超市便利、品质百货等。而此次调整，不仅是对App界面层级的重构，更是美团对即时零售业务，特别是非餐饮类商品的战略重视和强化。
美团核心本地商业CEO王莆中此前在社交平台上的发言，预示了这一变革的到来。他指出，即时零售的发展势头强劲，尤其在生鲜、酒饮、3C数码、药品等品类上，进展速度远超预期，并强调“30分钟送万物”的新体验将满足更多用户需求。
与此同时，“罗永浩力挺闪购”的话题也登上了微博热搜。罗永浩在朋友圈称赞闪购为下一代的购物方式，认为美团闪购已经用30分钟到手的服务重构了零售规则，并预言传统网购模式可能逐渐被淘汰。
美团对于“闪购”这一独立品牌的定位是“24小时陪伴消费者的新一代购物平台”，旨在为消费者创造“闪购一下，30分钟好货到手”的便捷购物体验。从美团App首页的“闪购”入口进入，消费者可以看到包括蔬菜水果、超市便利、手机家电、商场专卖、美妆个护、潮玩运动、鲜花绿植等在内的诸多类目，且各大类目下还有更为细致的划分。
这一变革背后，是美团对即时零售市场的深入洞察和精心布局。美团闪购业务自2018年上线以来，品类逐步拓展至生活万物，用户消费粘性和依赖度显著提升。数据显示，2024年美团交易用户数突破7.7亿，其中闪购年度交易用户数量接近3亿，占比约39%。
同时，美团也加大了与各大品牌商的合作力度，闪电仓数量持续增长。闪电仓是美团闪购推出的一种即时零售供给模式，旨在帮助商家以开仓方式线上经营。目前，美团闪电仓数量已超过3万个，预计未来几年将继续增长。
美团闪购的品牌化不仅是美团在即时零售领域的战略升级，也是其与其他平台形成差异化竞争的重要举措。通过品牌整合提升消费者认知，美团闪购进一步优化了供应链协同，推动了本地零售生态的数字化升级。
在财报方面，2024年美团全年业绩增长主要得益于即时零售（外卖和闪购）的规模化渗透、到店酒旅的协同效应释放以及成本的优化。其中，核心本地商业是美团业绩增长的主力引擎，非餐饮品类的快速增长为美团带来了新的业绩增长点。
随着即时零售市场的不断发展，巨头之间的博弈也日益激烈。美团作为即时零售的领跑者，凭借其高效的即时配送网络，不断拓展品类和服务范围，以满足消费者日益增长的多元化需求。
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